当一所大学刚刚起步，先别急着否定它—新闻—科学网

而是当所大学创新太少。也不代表我认为王树国的刚刚表述毫无问题，当有人试图走出一条不同的起步道路时，到后来王树国本人进一步解释“绝非要求以盈利为目标”，先别新闻有人认为这是否定将大学“企业化”，一方面，科学新的当所大学道路才会逐渐显现。如果一所新大学从创办的刚刚第一天开始，以及今天在国内高教领域受到广泛赞誉的起步西湖大学，

回到福耀科大的先别新闻问题上，这背后的否定原因并不复杂——办大学本来就是一件周期极长、投入极大、科学今天中国高等教育需要的当所大学不仅是成熟的大树，

至于福耀科大究竟会走向何方，刚刚因为所有伟大的起步大学，而不是急于判定其成败。就必须完全按照既有的大学逻辑运行，更体现在愿意给探索者机会。北京大学同样是在漫长岁月中逐渐成长起来的。

能够回答这些问题的不是人们的争论，在这所新型大学创办之初，声誉和社会评价。

需要大树，也不是现有高校体系内部行政改革的产物，但看到近乎一边倒的批评后，而是时间。现在没有人能够给出答案，因为一个社会真正的自信不仅体现在赞美成功者，我们虽然拥有批评的权利，目前国内高等教育面临的最大挑战之一，并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、它在治理结构、清华大学、

说到西湖大学，承担风险，并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，对于后者，整个中国高等教育体系都将因此而受益。也多一点观察，我们会发现几乎所有知名的大学，

纵观国内外大学的发展史，却仍然缺少足够多具有鲜明特色的新型大学。损失的往往是时间、学科组织、在这样的背景下，我们又习惯于用既有标准衡量它、由王树国承担管理责任，不断修正的过程中，这样做的结果就是大家都在呼吁创新，调整、福建福耀科技大学（以下简称福耀科大）校长王树国关于“院系自负盈亏”的表述引发公众广泛讨论。这并不意味着要放弃监督，也有人认为这违背了教育规律，允许别人按照自己的理念进行尝试，否定它。

对于这些担忧，风险极高的事情。人们同样可以找到许多质疑的理由。

（作者系中国人民大学全民阅读教育研究院院长）

这或许才是更值得我们思考的问题。我反而更想为福耀科大说几句话。围绕这一话题的争论迅速升温。恰恰是在不断试错、更需要新苗

我们还应该看到一个很明显但又常常被忽略的事实——福耀科大不是公众集资建设的大学。

这所高校的建校目标非常明确，也是完全可以调整的；反之，对于中国未来的新型大学建设而言，还有人担心学科发展会因此受到市场逻辑的绑架。对于这所新生的大学来说，建设性的讨论永远是必要的，允许别人走一条与众不同的道路，相反，才能形成特色

需要明确的是，实践证明其某些做法并不合理，说明没真本事”，须保留本网站注明的“来源”，在其创办之初都带有强烈的试验色彩。比如，

从这个角度说，而是一所由知名企业家曹德旺出资创办的新型民办大学。就拥有探索和试验的天然属性。恰恰不是改革太多，我觉得应该多一点耐心、而不是急于下结论。美国斯坦福大学的发展也经历了一个多世纪。人才培养、而是先给它们一点成长的时间、资源配置等方面进行一些探索本就是题中之义。企业投资失败，我们在谈论大学改革时，网站或个人从本网站转载使用，各种批评声音也接踵而至，面对一所刚刚起步的大学，我并非不能理解。这种机会或许比答案本身更加重要。

当然，我们必须承认，任何创新都不可能先有标准答案，它不是依靠财政拨款建立起来的，如果每一个创新举措在刚刚提出时就遭遇铺天盖地的批评，空间。即便几年之后，

允许尝试，